nov 21

Una buena forma de acercarse a la empresa de la manzana con el fin de conocerla mejor es indagar en la forma de pensar de los que trabajan en ella, los ingenieros y cabezas pensantes que hacen de ella lo que es en la actualidad. Sí, Apple es algo más que el ausente Steve Jobs, es una organización que siempre ha mantenido un estilo muy definido y precisamente ese modo de entender las cosas la ha colocado donde está.
Con motivo de una charla en Cambridge la pasada semana se invitó a varios protagonistas del escenario tecnológico de Silicon Valley entre los que figuraba Greg Joswiak, vicepresidente de marketing de productos iOS en Apple. El objetivo era que compartieran su experiencia, y eso en el caso de Jos significaba hablar de sus 20 años a bordo de la empresa de Cupertino. En su disertación hizo un repaso a las cuatro claves que según él han garantizado el éxito de Apple.
Enfoque
Según Greg Joswiak en Apple solo hacen unas pocas cosas. Se trata de una compañía que genera más de 100 mil millones de dólares en ingresos con solo unos pocos productos. Y si las empresas pretenden centrarse en muchos productos entonces ninguno de ellos será realmente grande.
Razón no le falta, pues es cierto que Apple siempre ha puesto su mirada en solo uno pocos sectores siempre que han estado convencidos de que tenían algo que aportar a él. A muchos nos gustaría que la empresa de Cupertino introdujera otras tantas líneas de negocio pero no lo hace, y cuando lo hace es para innovar. En esta filosofía se nota la impronta de Jobs.
Simplicidad
De nuevo en palabras de este ingeniero, la virtud de Apple radica en hacer que las cosas complejas se conviertan en simples. En este punto Greg Joswiak aclara que:
Mucha gente piensa que eso significa tomar algo simple y dejarlo en su núcleo esencial. Pero no es eso. Cuando se empieza a construir algo, rápidamente se vuelve muy complejo. Pero ahí es es donde mucha gente para. Si uno conoce realmente su producto y los problemas, entonces puede tomar algo que es complejo y hacer que sea sencillo.
Valor
Su consejo en este aspecto, si se desea imitar a Apple, es el siguiente:
El valor es la base para muchas decisiones en los negocios. No aferrarse a ideas del pasado, incluso si han sido exitosas para usted. Uno no debe fabricar un producto sólo porque todos los demás ya lo hicieron.
Aquí hay algunas cosas con las que discrepo. Estoy de acuerdo con la idea pero no comparto el hecho de que Apple esté desprendiéndose de negocios del pasado con tanta facilidad. Os hablo de iTunes Store y iTunes Match. Aunque es verdad que en Cupertino nunca tuvieron reparos en decir adiós al disquete o a la unidad de CD en tiempos más actuales, el negocio de la música les supone un lastre que les impide avanzar hacia caminos más novedosos, experimentando vías que marcarán el futuro.
Querer ser el mejor
¿Llamémosle ambición? Es una parte inherente a la forma de ser de Apple. Si la compañía no puede entrar en un mercado para tratar de ser la mejor en él, no entrará, pues buscan la diferenciación. “En Apple, si no podemos ser los mejores, entonces no estamos interesados ​​en ello”, comentó el ejecutivo. Esperemos que esa ideología no cambie nunca.


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